《企业家》杂志

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杨壮

北京大学国家发展研究院管理学教授

《企业家》卷首语｜杨壮：三元领导力

杨壮在《哈佛商业评论》“新百年 新变局 新管理”活动的发言：中国

企业如何用三元领导力赶超世界级企业

思想领导力、专业领导力和品格领导力，是企业家在面对不确定性环境挑战时应具备的核心素质。

企业家缺乏思想根基及正确的思维模式，就无法认清发展态势，更无法把企业培育成“参天大树”。思想领导力最具生命力、影响力，可以“提升一个人的视野，使之高瞻远瞩”。拥有思想领导力的领导者具有清晰的使命、愿景、价值观和独特的发展型思维模式，强调顺应天道、符合自然规律；一旦发现环境变化，他们就能带领企业迅速转型、快速迭代，与时代步伐紧密融合。不同的思维模式对组织领导力会产生截然不同的影响。

专业领导力最容易衡量，也是互联网时代科技企业获得成功最为重要的因素之一。专业领导力以企业家精神为指导，脚踏实地做事，强调决策力、专业力、凝聚力和变革力，可以“提升一个人的绩效，使之出类拔萃”。专业主义者必须具备创新精神，有先见能力、构思能力、讨论能力和适应能力。因此，企业家必须打破传统观念的束缚，随着时代的变化进行知识迭代，同时运用左脑的逻辑思维能力和右脑的创造洞察力解决问题。

品格领导力强调管理者及员工的价值观、道德水准、品格特质等综合素质，代表组织或企业所提倡的做人及做事基本准则，可以“提升一个人的品性，使之超凡脱俗”。品格领导力协调组织朝着一个方向奔走，就像一位音乐指挥家，把杂乱的音符调成和谐的乐章。品格领导力对组织生态、员工幸福感会产生直接的影响。

思想领导力和专业领导力让企业做到知行合一，品格领导力则在思想领导力和专业领导力之间搭建了一座桥梁。没有品格，不会有信任；没有信任，公司不可能基业长青，也无法凝聚忠诚的追随者。

企业要用三元领导力模式和框架去引领、激励、鼓舞团队，共同应对挑战、冲破束缚、创新变革，最终实现组织使命和目标。