2022财年，瓦克销售额与利润再创历史新高，实现销售总额约82.1亿欧元，较2021年增长32%。然而，去年对很多化工企业来说是非常有挑战性的一年。在能源成本方面，企业面临了非常大的挑战。瓦克化学股份有限公司董事、人事总监安吉拉·沃勒女士近日表示，在如此大环境中依然能获得如此好成绩，缘于瓦克整体运营效率的提升、及时有效实施价格管理策略以及充分满足了强劲的客户需求。

重视人才培养

作为人力资源总监，同时也是瓦克董事会唯一一位女性高管，安吉拉·沃勒表示：“我们的工作重点就是吸引那些有潜力的员工，并且把他们留在公司。为此，我们设立了关于人才培养和人才发展的项目，来识别人才，并激发他们的终身学习能力、潜力，培养他们对公司的忠诚度。”

她介绍，瓦克提供了包括薪酬计划、企业文化、岗位职责等在内的人才一揽子计划。用良好的薪酬体系来吸引激励员工，用企业文化感染员工，同时公司还会给予他们更多责任承担，让员工能够在瓦克实现成长，也为员工创造了个人在工作与生活中取得良好平衡的可能性。

瓦克作为一家专业的化学品公司，在全球拥有多个生产基地，因此对工程师和技术类人才十分看重，需要熟悉自动化流程以及产品工艺流程的技术人才。“这两种人才只是我们目前优先级比较高的人才需求，但是我们对其他各类人才依旧持续关注。”安吉拉·沃勒表示。

对于“她力量”，安吉拉·沃勒也表达了她的看法：“瓦克已经设定了多元化目标，到2030年30%的领导职位要由女性担任。但目前来说，在工程技术、IT、工厂运营等岗位，很遗憾没有看到很多的女性管理者。正因为如此，我们也跟高校密切合作，希望能够吸引更多的优秀女性加入公司。”

加大在华投资力度

安吉拉·沃勒表示：“中国市场对于瓦克来说，是一个非常重要、体量巨大的市场，因此我们会在未来持续加大对中国市场的投资。对华投资将是瓦克发展规划中非常重要的一部分。目前我们在中国的投资项目包括南京聚合物反应器以及干燥器项目，扩大张家港有机硅乳液和硅油的产能，并进一步深化与山东硅科的合作投资项目等。我们也希望能够在中国进一步扩大产品组合。”

安吉拉·沃勒说：“瓦克在华投资大概分为两类，第一类是立足于现有的生产基地，对产能进行扩充;第二类是通过股权收购的方式进行投资，比如瓦克在山东的合资项目。去年，瓦克收购了山东硅科新材料有限公司60%的股份。”

对于今年的前景，她满怀期待：“今年挑战与机遇并存。瓦克聚合物部门的业务重点是在建筑领域，因此非常关注房地产以及基础设施建设的动态，我们期望能够在今年下半年看到房地产行业市场回暖的一些积极信号或趋势。但与此同时，我们也看到最大的一个挑战——越来越多的国家和地区倾向于建立各自独立的供应链体系，设置贸易壁垒。对于瓦克来说，我们不支持贸易壁垒，支持自由贸易。化工企业相对来说是资源密集型的行业，所以能源价格飙升、原材料的获得都是当下可能要面对的挑战。”

去年以来，由于聚合物以及有机硅原材料价格飙升，瓦克提高了产品价格。由于下游产品需求能够保持相对坚挺与稳定，安吉拉·沃勒坦承，瓦克能够从中受益，该公司同时非常乐见半导体在中国市场需求继续强劲。据悉，去年因产品售价提高，瓦克各业务部门的销售额均实现显著增长。瓦克聚合物业务部门2022年销售额达20.0亿欧元，比上年增加20%;瓦克多晶硅业务部门实现年销售额22.8亿欧元，比上年增长49%。

根植绿色发展基因

“无论是中国、欧洲还是美国，都设定了雄心勃勃的碳中和目标。瓦克也提出了自己的碳中和目标，加入了‘奔向零碳’的倡议。我们相信碳中和能为瓦克带来更多的商业机遇。”安吉拉·沃勒表示。

“在产品层面，瓦克的有机硅产品在电动汽车领域有非常多的应用，比如在电池绝缘、电缆以及充电器件等方面。中国的电动汽车市场潜力巨大。相信我们的产品能够在中国实现‘双碳’目标的过程中，起到很大作用。此外，在智慧建筑领域，我们的产品可以运用于外墙保温，节省了沙石、水泥等资源。”她进一步表示，“其实，100多年前，瓦克创始人在生产基地选址的时候，就充分考虑了可持续发展因素，所以我们的工厂依水而建，让我们能够利用水能，与此同时我们也要时刻注意环保，反哺环境。这也印证了可持续发展根植于瓦克的基因之中。”