在如今的经济浪潮下，各个行业都面临着巨大的挑战，手机却被越来越多地其它行业看好：“吉利宣布收购魅族科技”、“蔚来称已在上海和深圳搭建手机业务团队”、“网传特斯拉计划推出手机”……这类消息层出不穷，然而手机行业真的是一片利好吗？

1、研究数据震荡下行

研究数据表明，目前，国内手机用户平均换机周期已延长至三十多个月，智能手机出货量低迷、整体行业营收下滑9%。另据IDC（国际数据公司）发布的2023年度全球手机市场预期显示，虽然经济大环境在逐渐好转，但智能手机的市场出货量仍将震荡下行，同比下滑1.1%。

2、恶性循环难以摆脱

日前，天风国际分析师郭明錤在报告中表示“几乎所有安卓品牌均面临着高库存风险”，这已经成来一个不争的事情。在高库存压力下，手机企业的健康发展、安全发展都面临着巨大威胁，同时严重影响着企业的新产品创新和卖点规划，形成一个恶性循环。

如果手机厂商继续“堆料”推新机，消费者可能越来越不买账，从而导致更多的整机库存积压；如果手机厂商放弃“堆料”，一方面难以找到创新点，另一方面还要承担更大的库存压力。应当何去何从，对所有的手机厂商都是一个巨大的挑战。

3、同行竞争内卷严重

在最近十几年里，国产智能手机经历了剧烈的震荡和洗牌。2011年，中兴、华为、酷派大杀四方。2012年，联想快马扬鞭，“中华酷联”傲视群雄。2016年，华为继续稳步向前，小米、OPPO和vivo扶摇直上，“华米OV”笑傲江湖。

经历了2022年的行业寒冬，今年手机市场的博弈将更加激烈。3月份，照例是手机厂商们扎堆发布新品的时期，卷价格、卷材质、卷颜值……手机大战一触即发。

3月29日，vivo也有了大动作，执行副总裁胡柏山携全新折叠屏旗舰vivo X Fold2正式亮相。不同于很多手机厂商的内卷，vivo谋求的一直是高质量发展。

1、 健康、长久是发展的基础

vivo对未来的展望是成为更健康、更持久的世界一流企业，它以“不内卷”为企业文化，不做低质量竞争，不简单粗暴地打价格战。它是一家坚持长期主义、走可持续发展道路、高质量发展的公司，它以让用户、员工、伙伴、股东都happy为使命，它的企业文化就是高质量发展的保证。

2、 坚持“用户导向的差异化”是发展的方向

vivo多年来始终面向真实的用户需求，从S系列到X系列，一直都在为手机用户提供有差异化价值的产品；在决定取舍时，它的判断依据就是：能否更好地满足手机用户差异化需求。依靠“设计驱动”与“技术驱动”，它形成了以用户为导向的创新模式。  

"设计驱动”：是以用户为导向，用心倾听和感知用户的潜在需求，以此来进行产品设计和开发，让用户切实体会到改变的价值和意义。    

“技术驱动”：是深入底层核心技术创新，让vivo从“用户导向”获得的洞察与思考落实在长期技术投入、产品创新与高端突破的“差异化”实践上。

从电话机时期的创业求生存，到现在的智能手机时期求发展，vivo通过差异化创新实践，走过了近三十年的风雨历程。同时期的大多数企业现在都已“消失”，而vivo已经当仁不让地成为了业界翘楚。

3、 回顾过往，翘首将来

2022年的vivo稳如磐石，冲高战役初现成果，以19.2%的市场份额坚守了国内市场第一的好成绩，紧跟其后的是OPPO、荣耀、小米，“VO荣米”格局已经形成。

vivo的创始人沈炜先生认为，未来三五年智能手机行业仍不容乐观，但长远来看空间无限。不论是即时通信、移动游戏、万物互联，还是所谓元宇宙和人工智能，智能手机都是核心载体之一；另外，智能手机关联行业众多，无论是制造、配件、芯片、软件开发，还是运营商、手游、APP运营和移动支付，都仍然有着巨大的势能。他们保障了智能手机的持续发展和创新，反过来智能手机又带动了更多关联行业的进步，形成了一个良性循环。

因此，vivo始终信心十足，坚定看多手机行业。用户导向，是深耕市场的务实；技术革新，是海阔天空的务远。2023年，vivo将开启它的新征程。

纵观历史，经济周期是不可避免的自然规律，未来手机行业仍将存在残酷的竞争和较量。但与此同时，作为和民生息息相关的行业，手机用户的需求仍有巨大空间未被满足，随着疫情逐步走向终结，国内经济大环境加速复苏，智能手机行业仍将大有作为。

避开低质量的竞争，卷回用户的差异化价值，进行高质量发展，vivo值得大家期待。X90高端旗舰系列持续热销，X系列已经连续两代打造现象级产品，站稳高端；vivo的下一代折叠屏系列预计会有更加亮眼的表现。